La Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) 55-52 a tenu hier matin une conférence de presse et hier soir son assemblée générale en visioconférence, marquant un tournant décisif dans sa stratégie de développement. Richard Papazoglou, président de la CCI 55-52, et Philippe Wittwer, directeur général en transition, ont dévoilé les contours d’un plan stratégique ambitieux, axé sur l’investissement et le renforcement des compétences territoriales.
Richard Papazoglou, président de la CCI Meuse/Haute-Marne au micro d’Active Radio pour nous parler de la présence du Président Emmanuel Macro à Ligny-En-Barrois, son soutien pour la fermeture d’Auchon à Bar-Le-Duc mais également de l’assemblée Générale en dématérialisé avec des votes qui débuteront ce mardi 20 mai.
La CCI Meuse/Haute-Marne affiche une volonté claire de réinvestir ses capacités financières, notamment dans des projets immobiliers. Pour ce faire, elle s’appuiera sur les expertises de ses homologues régionales : la CCI 51 (Marne) et la CCI 54 (Meurthe-et-Moselle), illustrant une approche de “réseaux” de plus en plus privilégiée. Cette dynamique se déploie dans un contexte où le projet Cigéo s’impose comme un acteur central du développement local.
Trois piliers pour une stratégie renforcée
Le plan stratégique de la CCI 55-52 s’articule autour de trois axes majeurs :
- Le projet Cigéo : Toutes les décisions clés de la CCI seront désormais prises à travers le prisme de ce projet structurant, dans le but de créer les conditions de sa réussite.
- La formation : La CCI 55-52 se réapproprie le dossier de la formation pour répondre aux besoins actuels des entreprises en compétences. L’offre sera élargie, incluant par exemple des formations destinées aux élus sur le développement économique, contribuant ainsi indirectement à la dynamisation des territoires.
- Le foncier et l’immobilier d’entreprises : Au-delà de sa gestion actuelle de bâtiments professionnels, la CCI 55-52 ambitionne de devenir un acteur majeur de l’aménagement et du portage immobilier, un sujet central de l’assemblée générale.
Collaborations stratégiques et projets concrets
La stratégie de “réseaux” se concrétise par des partenariats clés. La CCI 55-52 contractualisera avec la CCI de la Marne (51), reconnue pour son expertise en immobilier d’entreprises. Cette collaboration permettra à la CCI 51 de travailler en sous-traitance pour la CCI 55-52, tout en assurant la formation de ses équipes.
Dans le domaine de la formation, la CCI 55-52 se tournera vers la CCI de Meurthe-et-Moselle (54) pour développer une offre adaptée au territoire Meuse-Haute-Marne. Une alliance stratégique est envisagée avec EESC-54, filiale formation de la CCI 54, avec une future prise de participation au capital pour influencer sa gouvernance.
Sur le plan immobilier, deux dossiers phares sont déjà sur les rails :
- Reconstruction de l’antenne CCI de Bar-le-Duc : Un projet de reconstruction aux Roises de locaux pour la Chambre d’agriculture, la SAFER, la Chambre de métiers et la CCI elle-même. La création d’une SCI d’attribution est prévue pour lancer l’étude de faisabilité.
- Acquisition d’un terrain à Commercy : La CCI a présenté une délibération pour l’acquisition d’un terrain en face du site Safran, destiné à accueillir le futur site de Gamin Engineering. Cette start-up industrielle, labellisée France 2030 et spécialisée dans la conception et la fabrication de composants de fixation innovants, verrait la CCI prendre en charge l’achat du terrain et la construction du bâtiment pour une entrée en production prévue fin 2026.
Enfin, en Haute-Marne, à Chaumont, la CCI interviendra aux côtés d’Aesculap. Ce fabricant de prothèses de genoux, antenne du groupe allemand B Braun, a confié à la CCI l’acquisition d’une parcelle jouxtant son site, actuellement propriété d’Orange, pour permettre son extension. Aesculap louera ensuite cette parcelle à la Chambre.
Ces initiatives témoignent de la volonté affirmée de la CCI 55-52 de réinvestir activement dans des projets pertinents et structurants pour le développement économique de son territoire.
